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刘向东认为，长期看，水电等可再生能源对火电的替代作用将越来越大，燃煤发电对环境的污染也会给火电企业带来更大的环保压力，火电将逐渐成为可再生能源的替补。

一方面，积极推进行政审批制度改革。同时，我们也加大了金融方面的支持力度，引进商业银行进行合作。

朔州的露天煤矿于1985年正式开工建设，1987年正式建成。此外，我们注重科技和人才方面的创新。而这给山西第一大产煤市朔州也提供了转型机遇。矿井的单产能力由原来的45万吨提高到了120万吨以上，全部是机械化开采，提高了资源回采率，也提高了科技贡献率，使煤炭工业实现了可持续发展。朔州的名胜古迹很多，现在有6处国家级重点文物保护单位。

因为从这个项目开始，我国才拉开了引进国外资金、设备、技术、人才、管理的改革开放序幕。因此，朔州坚持在土地方面推行一系列改革，认真落实对露天采矿用地的改革，对一些废弃工矿用地进行整合，包括对城乡用地的增减挂钩，通过这些方法，保证转型项目的用地。煤质两高三低，即高发热量、高固定碳，低硫、低灰、低有害元素，品质优良，可供化工、冶金、发电等使用。

毕节市煤炭办主任刘剑锋说，全市2013年预计将完成原煤产量7000万吨，实现煤炭固定资产投资105亿元其次要加快煤矿的兼并重组步伐，提高管理水平，保证安全生产。毕节市煤炭办主任刘剑锋说，全市2013年预计将完成原煤产量7000万吨，实现煤炭固定资产投资105亿元。这既是贵州省政府打造织金煤磷电化一体化千亿经济园区的要求，也是对毕节煤采产业发展的要求。

1至3月全市共生产原煤1650万吨，同比上升23.57%，实现产值97.98亿元，同比上升43.01%。毕节市工业能源委副主任鲁茂言说，毕节要做足做好煤的文章，首先要解放思想，加快煤炭资源的整装勘探步伐。

依托铁路组建区域煤炭市场交易体系，提升煤炭产品竞争力。织金是毕节煤炭开采的重点县之一，加快织金煤矿建设明确写进了国办函35号文件。完成煤炭固定资产投资44.3亿元。按照最新的煤炭产业发展规划，毕节市还将加速交通基础设施建设，保障煤炭运输能力。

年产400万吨的肥田煤矿建设已进入最后的收尾阶段，将于今年10月建成投产。煤炭产业是毕节的重要支柱产业。暮春时节，毕节市煤矿建设传来好消息：织金县年产480万吨的文家坝一矿、二矿将于6月建成投产。为了贯彻落实国办函(35)号文件精神，依托资源禀赋构建特色鲜明、结构合理、功能配套、竞争力强的现代产业体系，毕节市决定打造中国南方优质无烟煤开采集群。

2月7日国务院批复实施的《深入推进毕节试验区改革发展规划2013-2020年》明确要求，要合理规划煤炭资源开采，加快试验区内黔北矿区织金煤矿建设，推进企业兼并重组，淘汰不具备安全生产条件、乱采滥挖严惩浪费资源的落后产能，到2020年煤炭产量将达到2亿吨左右。煤质两高三低，即高发热量、高固定碳，低硫、低灰、低有害元素，品质优良，可供化工、冶金、发电等使用。

强化行业安全监管体系积极构建煤矿安全生产长效机制，推进煤炭产业集团化管理、集约化经营、规模化生产。毕节是贵州煤炭资源最丰富的地区，远景储量为超过1000亿吨，已探明上表的储量281.4亿吨，占贵州煤炭储量的50%以上。

2012年累计完成投资157.9亿元，共产原煤6146.15万吨，实现规模以上产值300亿元以上，增加值132亿元，占全市生产总值的15%以上，创历史新高。同时，年产180万吨的戴家田煤矿建设进展顺利，预计明年6月建成投产西山煤电1季度销售收入人民币76.7亿元,同比下降4.9%;净利润人民币5.4亿元,同比下降47%。预计未来3个月焦煤价格面临向下调整压力,预计3季度业绩将环比下降由于钢铁目前供给和库存偏高,而钢铁需求的季节性进入5月中旬环比会减弱,因此我们预计钢价未来3个月将呈下跌趋势,受钢价下跌及吨钢亏损影响,预计焦煤价格也将面临向下调整的压力。因此我们预计公司3季度业绩环比上半年将会有所下降。晋兴子公司利润下降主要由于其商品煤销量结构调整,导致其平均售价比去年同期下降118元/吨。

毛利率环比2012年下半年略有回升,但销售费用率同比略有提升。公司1季度毛利率为29%,环比去年3、4季度的27%和20%有一定回升,主要受益于煤炭价格1季度的环比提升,另外晋兴公司到港煤销量比去年同期增加127万吨,而到港煤销售单价要高于坑口销售单价;公司1季度销售费用率8%,同比上升3个百分点,主要由于晋兴子公司到港煤销量上升导致运费增加所致。

净利润同比大幅下降主要由于煤炭价格同比下降以及晋兴子公司利润下降所致因此我们预计公司3季度业绩环比上半年将会有所下降。

净利润同比大幅下降主要由于煤炭价格同比下降以及晋兴子公司利润下降所致。晋兴子公司利润下降主要由于其商品煤销量结构调整,导致其平均售价比去年同期下降118元/吨。

毛利率环比2012年下半年略有回升,但销售费用率同比略有提升。公司1季度毛利率为29%,环比去年3、4季度的27%和20%有一定回升,主要受益于煤炭价格1季度的环比提升,另外晋兴公司到港煤销量比去年同期增加127万吨,而到港煤销售单价要高于坑口销售单价;公司1季度销售费用率8%,同比上升3个百分点,主要由于晋兴子公司到港煤销量上升导致运费增加所致。预计未来3个月焦煤价格面临向下调整压力,预计3季度业绩将环比下降由于钢铁目前供给和库存偏高,而钢铁需求的季节性进入5月中旬环比会减弱,因此我们预计钢价未来3个月将呈下跌趋势,受钢价下跌及吨钢亏损影响,预计焦煤价格也将面临向下调整的压力。西山煤电1季度销售收入人民币76.7亿元,同比下降4.9%;净利润人民币5.4亿元,同比下降47%

三来煤炭的价格低、盈利空间相对有限，以量换利的效果要好过用挖潜来提升效益。上世纪70年代，美国商品零售市场的老大是凯玛特，与之相比，沃尔玛的营业额只是其几十分之一。

供求关系逆转的煤市已经逐渐吃掉了煤炭企业的盈利空间，以量换利的做法行不通了，内部挖潜便成了自然而然的选择。最近看报纸，为应对煤炭市场的低迷，一些煤炭企业加大了管理力度，一个季度便可节约数十万元乃至上百万元。

大企业统治力的增强是一个过程，目前煤市的低迷，正好是一个大企业做大的机会。相对于诸多的上下游行业，煤炭行业的集中度大概是最差的。

因此，不妨将这次煤市低迷看作一次进一步改善管理的契机。看后，有些惊讶：看似并不高明的举措就能省下这么多，如果不断改善，还能再多省下多少？一直以来，煤炭企业都给人管理粗放的印象。大企业统治力的欠缺使得煤炭价格缺乏保持稳定的能量，庞大的企业数量表明煤炭市场的竞争仍然处在较低的层次。与钢铁企业不同的是，煤炭大企业对自身经营状况把握的自主性更强，可以通过加强管理来降低成本，从而在煤炭价格相对稳定的情况下获得更高的利润。

二来很多煤炭企业人员数量太多、流动性大，管理起来不易。这1个百分点，对应的价值便是数亿美元。

二者比较，沃尔玛每年被偷盗产品价值占营业收入比重这一项，就比凯玛特少1个百分点。当然，拿零售企业与煤炭生产企业来比较可能有点关公战秦琼的味道，但企业管理很多时候是共通的。

煤炭企业似乎走上了一条熟悉的老路。在相同开采条件下，如果通过管理每吨煤可以省出2元，也就意味着可以承受比其他煤矿多2元的价格降幅。